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and that takes practice.

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去年年底，公司内部做出了一项重要战略调整：服装不再只是鞋履业务的延伸，而将作为一个拥有独立逻辑的业务单元运营——内部称为“company-in-company”。这一调整的核心目标非常明确：把服装打造为真正的高端品类，而不是简单的配套商品。

“高质量发展这大果子，得分到每个工人嘴里——腰包鼓了，心里美了，干活儿才更有奔头嘛！”说到这儿，她微笑着。